《跟TED學表達，讓世界記住你》是透過超過500場精采的 TED 演說，分析出最完美的演說模式，什麼樣的演說才叫完美？當然最基本的是不能催眠聽眾(笑)，那聽眾不睡著，演說就算成功了嗎？不見得，成功的演說，必須達到講者上台的初衷才行，如果你想爭取投資者，那就必須讓聽眾掏錢才算成功；想宣揚理念，就必須讓聽眾在走出會場後，還能把理念傳播給更多人，簡單來說，要讓聽眾在進場前和散場後變得不太一樣(錢包或腦袋瓜)，才稱得上是完美的演說。
一聽到「演說」，大家可能會覺得和自己沒啥關係，想說我又不是什麼名人，哪需要上台演說？事實上，演說技巧的應用，其實比我們想的還要廣泛，凡是跟客戶提案、向上級簡報、甚至是爭取創業資金，都需要演說技巧，否則理念再棒，表達不好也是枉然。一場成功的簡報或提案，不但能讓對方眼睛為之一亮，還能達到實際的目的，不管是讓客戶買單、金主掏錢，甚至讓老闆幫你加薪都有可能！
下面是《跟TED學表達，讓世界記住你》所傳授的9個演說重點：
第一部 表達情感
第一章 釋放內在大師
第二章 掌握說故事的技巧
第三章 展開對話
第二部 有新鮮感
第四章 提供新知
第五章 設計令人瞠目結舌的橋段
第六章 放輕鬆
第三部 令人印象深刻
第七章 嚴守十八分鐘準則
第八章 運用多重感官體驗
第九章 走自己的路
光看標題也許不容易理解，底下舉幾則書中讓我印深刻的例子與大家分享。
釋放內在大師
說到聽演講，很多人可能會認為講者和聽眾並非對等關係，好像上台的就是老師，坐在台下就是學生。作者說，真正能夠打動人心的演說，其實是平行的，最好能像聊天那樣自然，聽眾要覺得放鬆(睡著不算)，才能接收到最多的訊息。而要能夠表達得自然不矯作，熱情很重要！觀眾是很敏銳的，他們感覺得出你是為了演說而演說，還是發自內心想把那份熱情傳遞給大家。
一般來說，醫學演說是最容易讓觀眾聽到睡著的主題，但吉兒博士在 TED 的演說卻讓我回味無窮，她在講台上跳上跳下，用誇張的肢體語言生動的描述自己中風的體驗，整場演說就像舞台劇一樣精彩，不僅知識傳達了，理念傳達了，更重要的是不會看過就忘了。
設計令人瞠目結舌的橋段
人腦是很容易感到無趣的，這不是我們的錯，而是腦袋的運作本來就是如此，所以聽教授講課或是會議簡報很容易放空其實是正常的，要讓聽眾保持注意力，除了上述的熱情還不夠，有時候需要一些”亮點”！
大家可能不知道，比爾蓋茲除了忙著搞電腦，其實也致力於對抗第三世界貧窮及兒童死亡率的問題，他在2009年的 TED 演講中，向聽眾傳達瘧疾的嚴重性。我們或多或少都知道瘧疾是蚊子傳染的，但因為國內沒有病源，也就沒有切身感受。演說當天，比爾蓋茲帶了個瓶子上台，他說他帶了幾隻有瘧疾的蚊子來，沒有理由這種病只有窮人才能體驗，說著說著就在台上把蚊子放出來了！這個舉動嚇壞了觀眾，但也因這突如其來的憂患意識，讓大家體驗到第三世界每分每秒所面臨的危險。(事實上那幾隻蚊子並沒有染病)
嚴守十八分鐘準則
林懷民在2013 TED 演講後受訪說：18分鐘就是18分鐘，誰來都一樣！
TED 的演說，從來都是18分鐘，這不是擲骰子得來的，而是經過縝密分析的結果。人腦其實和胃很像，裝滿後必須消化才能再裝進東西，過長的演講，即使內容豐富，沒有給聽眾消化的時間，很多訊息是進不去的。18分鐘，剛好能夠讓聽眾的腦子吸飽訊息，又不會多到無法處理。
換個角度想，愈是重要的理念，愈要簡短的表達，才容易讓人記住和理解，就像愛因斯坦說的：「假如你無法將一件事簡單解釋清楚，你就是對它不夠了解。」
▼ 頁尾的 QR Code 一定要掃！它們會帶你上天堂 XD
我之前在公司常需要上台演講，因此在看這本書的過程中，不禁反覆回想以前在台上的表現，自己雖然不怕上台，但演講技巧相當拙略，因此在讀這本書時，內心常有「要是那時知道這個技巧就更好了」的感覺，《跟TED學表達，讓世界記住你》可說是相當實際又速成的演說訓練班！
相較於內容，我覺得書中所提到的眾多 TED 演講簡直就是超級大 bonus！TED 自從開辦以來，至今已有超過2000場演講，就算全公開在 TED 網站上，也不可能每篇都去看。作者在這書中，可說是幫我們把歷年來最精彩的演講都列出來了，許多頁尾還附上了 QR Code ，平板掃一下就能看超貼心！(有中文字幕可選) 我個人的感覺是，觀賞這些影片所得到的成長，和書中的知識相比有過之而無不及！
我對《跟TED學表達，讓世界記住你》的註解：
● 對於需要上台演說、提案、簡報的人，這本書完全就是速成班！
● 書中提到的眾多 TED 演講簡直就是超級大 bonus，一定要掃 QR Code 來看！
● 學生、上班族、主管、老闆都用得上的一本書。
《跟TED學表達，讓世界記住你》作者簡介：(截自博客來網站)
卡曼．蓋洛 Carmine Gallo
知名溝通大師，顧客遍及全世界各大知名品牌。曾接受CNBC、NBC、CBS、Forbes.com、《紐約時報》《華爾街日報》等媒體的專訪。
共事對象包括各大企業高層，英特爾、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞大藥廠等等。此外，他也在Forbes.com固定撰寫專欄「我的溝通訓練」。著有多本國際暢銷與得獎書，包括2009年出版《大家來看賈伯斯：向蘋果的表演大師學簡報》。
